当前位置：快速瘦身减肥网 >> 科技前沿 >> 亚米全球布局加速 来伊拉克引领新鲜零食高端轨道

亚米全球布局加速 来伊拉克引领新鲜零食高端轨道

"在2020年世博会上，亚米的总购买量将超过2亿元."11月7日，作为连续三届中国国际进口博览会(以下简称“博览会”)的“常客”，“亚米永明”负责人在展馆表示，将继续为中国消费者带来“正宗的全球健康零食”，让国内消费者不用出国就能享受到世界美食。

“亚米扬名”是中国第一家来伊小吃的子品牌(603777。SH)，主要作为进口平台，嫁接国外高端品牌的新鲜零食。此前，参加两次交易会的采购金额分别为1亿元和1.2亿元，增长迅速。

“我们将进一步深化全球平台布局，稳步推进‘来伊走出去，引进亚米’战略的实施，帮助加快形成国家‘双循环’经济结构。”来一帆创始人兼总裁于瑞芬表示，公司将成长为中国进口休闲食品品牌的新名片和国际休闲食品品牌的新模式，以优质的产品、丰富的产品类别、完善的供应链体系和全方位的渠道布局进一步激发国内潜在的消费需求，充分利用国内外市场和资源，实现更强的可持续发展。

此前，根据中国食品工业协会《中国休闲食品行业发展研究报告》的数据，2005-2014年，中国休闲食品行业平均复合年增长率为17.2%，小块休闲食品行业平均复合年增长率为22%。预计到2020年，休闲零食的整体市场规模将接近2万亿元。与目前中国休闲零食的销售情况相比，市场远未饱和，增长空间巨大。因此，借助世博会的溢出效应，来一帆和亚米布局的全球化将全面加快。

亚米进博会释放“零食磁力”

“阿米全球来伊拉克”。在本届世博会的亚米展区，琳琅满目的全球小吃和“飞机”、“世界地标”有趣的设计也吸引了众多参展商的目光，他们走进展台参观拍照打卡。

据报道，“亚米永明”在展会期间展出了30多种进口食品，并以“新星项目”的形式为参展商带来了更加多样化的味蕾体验。针对儿童和成人(女性)的核心目标受众，结合当前的时尚潮流和健康理念，亚米专门推出了7款新的健康产品：亚米榴莲味杏仁巧克力产品，采用100%泰国进口榴莲冻干粉制成，欧洲品质亚米迷你麦麸饼干，亚米红豆饼粘Q，低糖健康亚米X-5燕麦球，100%不含脂肪和添加剂。此外，受消费者欢迎的明星商品，如亚米榴莲干巧克力、亚米比利时黄油脆皮饼干、亚米无籽干梅干、亚米蟹味鱿鱼棒等将继续展出。琳琅满目的美味小吃吸引了许多来自贸易团体的游客前来洽谈。品尝后，他们对产品赞不绝口。许多参展商还“囤积”货物，并“打包”来自世界各地的美食。

值得一提的是，本届博览会展出的七款新产品中，有两位明星COD Zhiduo和Haizinung已经实现了产品品牌化。未来，COD Zhiduo和海子农将以产品品牌进入超市渠道，突破伊固有的销售渠道，也有利于进一步巩固亚米的市场地位。

“亚米永明”坚持“全球直采，表达世界美食”的品牌理念，为中国消费者探索世界上最好、最健康、最有营养的世界美食，也为母品牌来伊提供更全面、更丰富、更多的产品。补充。”亚米公司官员说。

事实上，这是亚米连续第三次参加世博会。通过这个全球平台，亚米为中国消费者带来了来自世界各地的高端新鲜零食。

在2018年的第一届博览会上，“亚米扬姆”首次正式发布，这成为伊方全球平台战略的重要一步。在2019年的第二届世博会上，亚米永明的展览规模扩大了，仅展位面积就增加了近一倍。今年将是“亚米永明”参展的第三年，是亚米继续为中国消费者带来“正宗全球美食”的第三年，是“中国品牌来伊、世界制造、全球共享”的全球化战略不断深化的第三年。

「连续三年参与博览会，代表亚米对自己的品牌、全球平台策略和对外开放平台的信心。世博会的溢出效应和高影响力给了更多的消费者了解和理解亚米的机会，也给了亚米与其他食品公司交流的机会。我们也希望这会为亚米未来的发展带来新的机遇。」于瑞芬校长说。

全力打造智慧零售布局

前两届博览会的成功举办，见证了国内外“溢出效应”的红利。经过三年的探索和发展，世博会已经把展品变成商品，把参展商变成投资者，连接中国和世界，成为国际采购、投资促进、文化交流和开放合作的四大平台。

为了进一步刺激国内消费，提升消费体验，来一芬在2017年提出“万灯”全国布局战略后，于2020年提出了生鲜零食品牌战略，并开放了下半年的零食市场。

作为莱艺芬的全资子品牌，“亚米永明”率先全力打造智能零售布局，通过线上线下全渠道布局，引领莱艺芬生鲜策略下的高端轨道。

据悉，来意凡凭借线下店铺的营销端口和创意，完成了线上和内部生态来意凡APP和小程序的开通，形成了一个闭环，全面布局各大电商渠道，实现全渠道布局，达到全网。“亚米”进口商品在伊拉克大型专卖店、核心旗舰店等进口食品区同步推出，在天猫、JD.COM等第三方电商平台上全渠道销售，搭建嫁接海外品牌与中国消费者之间的桥梁，通过全场景、全环节、全渠道的本土化智能零售布局，引入更多海外精品小吃，满足国内消费者提升品质消费的需求，让消费者足不出户就能享受到纯正的全球特色美食。

"建立智能零售的“内在生态”，打破线下路径依赖."据《长城证券研究报告》称，来一芬最初是直营店模式，后来扩展到加盟店。线下商店给公司带来了巨大的流量。该公司专注于消费者，并扩展到在线。形成了门店、第三方电商平台、社区自营APP、团购全方位体系，形成了“内部生态”发展模式。在这种模式下，商店和服务业的定位发生了变化。商场店铺重在品牌体验，交通枢纽店相当于外窗，社区店是服务型便利店，四五线城市类似“来一芬小店”。未来，他们将成为全方位的社区服务平台，让“新鲜小吃”成为来一芬的鲜明标签。

全球布局提速完善供应链体系

事实上，作为中国快餐连锁垄断模式的创始人和领导者，赖亦芬以“全球视野”充分看到全局，了解大势。早在2015年，他就设立了“亚米”品牌，基于“全球直接采摘、美味精选”的品牌定位，在港设立全资子公司，精选全球优质食品资源，为消费者及时提供国际化、多元化的选择创造条件。显然，利用世博会的溢出效应，来伊拉克的全球化战略已经加快。

来益芬是在中国较早开始国际采购的快餐连锁品牌。经过十多年的探索和实践，逐步建立和完善了横跨五大洲的供应链体系。在国际供应商的筛选过程中，亚米始终坚持以“产品质量”为第一考量标准，选择最优质的原料、最专业的技术、最适合中国消费者口味的零食。每年，“亚米永明”与五大洲、美、澳、俄、韩、法、英等20多个国家和地区的一线供应商强强合作，产品涵盖9大类，共计100多种商品。

2018年，来一帆通过首届博览会与澳大利亚自由食品集团签订了1亿元的采购订单。2019年，在第二届博览会上签署了1.2亿元的采购订单。2020年，第三届世博会正在与许多海外供应商积极谈判。据透露，今年的购买金额将超过2亿元。

“随着人们生活水平的不断提高，‘质量、健康、营养、特色、时尚’已经成为消费的主流趋势，而‘原材料采购、生产加工、贸易销售’产业链的全球化也成为行业发展的新趋势。”于瑞芬总裁表示，来伊是为了践行“国内国际双循环”的国家发展战略，把握“中国制造”的中国经济发展脉搏，将“亚米扬美”作为开放的全球平台推出，秉承“全球直采、美味精选”的初衷。每年都与20多个国家和地区的一线厂商合作，为中国消费者“传递”全球原创时尚和美食。

根据该计划，来意凡及其全资子品牌“亚米永明”将继续推进“中国品牌、世界制造、全球共享”的全球平台建设和全球平台发展战略，向国际休闲食品品牌新模式冲刺。

“加强与‘一带一路’沿线国家和战略布局企业的合作，开发更多的好产品；形成特色大单产品战略重点，加快其他产品系列开发，扩大产品多元化阵营；加强进口产品和米面油、肉类等核心供应商资源的战略储备，加大未来大宗原材料和消费食品的规划布局。”公司提出推进全球平台战略的实施。